|
Gestão
de Empresas - Operadoras - Visão dos Problemas
:.
|
Como
melhorar os resultados da sua empresa operadora
de ônibus
|
Seja
qual for o cenário da economia brasileira
nos próximos anos a eficiência
será a arma fundamental para enfrentar
os problemas empresariais deste final de século.
A competitividade aumentará
porque novos concorrentes disputarão
o mercado ou porque poderá
ocorrer queda da rentabilidade.
O setor de prestação
de serviços de transporte
coletivo por ônibus, como
de resto as empresas envolvidas
na prestação de serviços
públicos, será fortemente
solicitado por pressões econômicas
e sociais.
Parece também inevitável
o surgimento de novas oportunidades
nas parcerias com o poder público
e eventualmente as empresas ocupadas
só com a sobrevivência,
como conseqüência da
crise geral ou particular, podem
não estar preparadas para
prosperar nestas novas condições.
|
|
|
As
dificuldades das empresas de ônibus
não se encerrariam se os
conflitos nas suas relações
com o governo fossem reduzidos.
Não se trata só do
governo arbitrar as tarifas, mas
sim de se obter rentabilidade e
continuidade de mercado em condições
satisfatórias. A empresa
de ônibus não pode
ser instituição financeira
ou de filantropia, mas ao sujeitar-se
à regras, mesmo injustas,
só pode altera-las por ações
políticas que o poder econômico
por ela conquistado e sua presença
na comunidade lhe conferem. A sobrevivência
das empresas de ônibus, ou
a sua expansão, por outro
lado, depende de ações
bem mais simples. De que dificuldades
falam os empresários de ônibus
hoje:
·das condições
de pagamento e da qualidade do diesel?
·dos salários e da
qualidade da mão de obra?
·pouco passageiro, concorrência
com os ilegais/clandestinos?
·depredação,
vandalismo e assaltos?
·muitos reparos de componentes
e substituição de
peças?
·incapacidade financeira
para renovação da
frota?
·garagem pequena ou mal equipada?
·não cumprimento dos
horários por causa do trânsito?
·limitações
do poder público à
ampliação do mercado? |
|
|
|
Em
muitos anos de trabalho nas áreas
pública e privada, especificamente
no transporte público nos
últimos tempos, temos observado
e participado, em posição
privilegiada, das mudanças
que o setor de transporte urbano
público e coletivo de passageiros
vem experimentando. Esta vivência
é a base para entender as
necessidades atuais das empresas
operadoras de ônibus e solucionar
problemas.
Com uma extensa folha de serviços
prestados em condições
adequadas de recursos, instalações
e competência, temos canalizado
nossa energia para tarefas que ajudem
a melhorar as empresas de ônibus.
Nosso trabalho não visa trazer
novos encargos, mas sim garantir
resultados finais palpáveis
e de qualidade.
|
|
|
|
Em
muitos anos de trabalho nas áreas
pública e privada, especificamente
no transporte público nos
últimos tempos, temos observado
e participado, em posição
privilegiada, das mudanças
que o setor de transporte urbano
público e coletivo de passageiros
vem experimentando. Esta vivência
é a base para entender as
necessidades atuais das empresas
operadoras de ônibus e solucionar
problemas.
Com uma extensa folha de serviços
prestados em condições
adequadas de recursos, instalações
e competência, temos canalizado
nossa energia para tarefas que ajudem
a melhorar as empresas de ônibus.
Nosso trabalho não visa trazer
novos encargos, mas sim garantir
resultados finais palpáveis
e de qualidade. |
|
|
|
|
|